Книги Для Руководителя: Подборка Книг Для Тех, Кто Хочет Стать Хорошим Руководителем И Менеджером
Переход возможен в любой сфере, используя важные правила жизни и работы. Максим Батырев изучил более 600 книг по бизнесу, использовал полученные знания на практике. Сегодня он возглавляет одну из самых успешных компаний и продолжает делиться опытом с другими руководителями. Одни читатели отмечают, что она мотивирует к действию, другие считают некоторые моменты нелепыми и бесполезными.
Книг, Которые Стоит Прочитать Будущему Руководителю
Читатели узнают о пяти важных вещах, которыми должен обладать каждый менеджер. Работа позволит вспомнить то, чему учили на занятиях, и открыть для себя много нового. Тяжело сразу выделить несколько действенных книг по менеджменту среди большого числа изданий. Полезны для бизнеса будут пособия, созданные на основе жизненного опыта. О них и пойдет речь в нашем рейтинге.
Тому, кто хочет изменить HR-стратегию компании. Предприниматели считают, что не нужно искать идеальных сотрудников — таких людей в принципе не существует. Лучше нанимать тех, кто впишется в команду, несмотря на недостатки характера. Например, новый юрист может отвечать с сарказмом, но он отличный специалист и делает свою работу лучше других.
Разбираться в инструментах управления, нанимать и увольнять сотрудников, правильно ставить задачи, разрешать конфликтные ситуации учат на курсах Практикума для менеджеров. В книге рассматриваются особенности поколения Z — молодых людей, которые сейчас активно вступают во взрослую жизнь и начинают строить карьеру. Авторы исследуют отличительные черты таких сотрудников и приводят результаты исследований, основанные на 20-летнем опыте изучения проблем поколений.
Зачастую мы тратим так много времени и энергии для решения проблем, возникающих на нашем пути, что https://deveducation.com/ забываем, ради чего этот путь проделываем. В результате мы лишь смутно, а порой и неверно представляем себе, что для нас важно». Ключевой дисциплиной автор считают пятую — «Системное мышление». Ей автор посвятил отдельную главу книги.
В ней раскрываются методики и инструменты качественного подбора персонала, основанные на реальных кейсах из авторской практики. Читатели узнают о множестве способов отбора сотрудников и смогут создать собственную систему оценки персонала. Автор книги 25 лет была топ-менеджером Moet Hennessy Louis Vuitton. Она точно знает, что доходный бизнес невозможно построить только на сухих расчетах.
Издание помогает организовать эти задачи так, чтобы руководители могли решать их комплексно, целенаправленно, с пониманием дела и с разумной вероятностью Юзабилити-тестирование достижения намеченных целей. Это одна из лучших книг по менеджменту и управлению. Автор описывает несколько черт, которые присущи истинным лидерам.
Своим опытом в книге делятся сотрудники «Билайн», «Лаборатории Касперского», МТС, СИБУР, «Юлмарт», «АгроТерры», adidas, Heineken и других крупных компаний. Автор стимулирует читателей попробовать различные методики и инструменты, оценить их эффективность и только после этого расширять свою деятельность. Такой подход помогает компаниям развивать HR-бренд даже с ограниченными ресурсами. Книга подробно объясняет, как развивать процессы внутри организации, обеспечить интеграцию и рост сотрудников, а также создать устойчивую и успешную бизнес-команду. Большинство мнений об издании положительные. Не всем бизнес-тренерам понравилось объемное описание тренингов.
Понять главные принципы поможет многолетний опыт успешных компаний. Работа подходит для руководителей мелких и средних организаций, владельцев бизнеса, специалистов по обучению людей для деловой сферы и учащихся по специальности «менеджмент». Она расскажет о том, что каждый управляющий в силах повлиять на развитие компании. Пособие стало лауреатом премии «Бизнес-книга». В нем множество советов и рекомендаций, читается оно быстро и интересно. Книга создана в результате многочисленных исследований успеха популярных фирм.
Для Бенниса руководитель понимает себя, он любопытен и склонен к риску. Лидер видит общую картину и делает то, что правильно. Книга учит управлять эмоциями — своими и подчиненных.
- Он знакомится с разными стилями управления и видит, что пока некоторые менеджеры заботятся только о результатах, страдают работники.
- Максим Батырев не витал в облаках, а строил работу на более чётких принципах.
- Большинство мнений об издании положительные.
- Эта книга помогает анализировать цели и планы, увеличивая производительность и успех в работе.
- В книге автор рассматривает, какие инструменты, процессы и стратегии помогут повысить вдохновение и инновационность в командах.
“больше Чем Бизнес” Джима Коллинза, Уильяма Лазье
Современный потребитель хочет чувствовать ваш продукт и получать эмоции от покупки, поэтому для компаний в сегменте люкс важна эстетика и красота. Полин Браун делится кейсами таких брендов, как Louis Vuitton, Chanel, Tiffany, Estee Lauder, Gucci, MAC Cosmetics и Harley-Davidson. Вы узнаете не только про опыт лидеров рынка, но и научитесь самостоятельно развивать насмотренность и эстетический интеллект. Как построить великую компанию, которая будет десятки лет покорять рынок?
Предложенная в этой книге методология — отличное подспорье как начинающим компаниям, так и тем, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Центральная часть книги — это fifty five шаблонов бизнес-моделей, которые в различных комбинациях лежат в основе ведения бизнеса наиболее успешными современными компаниями. Книга рассказывает об экономических задачах, которые необходимо project manager книги решить любой бизнес-компании, желающей добиться экономической эффективности и результатов.
Она предлагает увидеть альтернативные варианты, позволяющие использовать сотрудников для эффективного бизнеса. Это хороший выбор для менеджеров разных уровней. Издание будет тяжело читать любителям художественной литературы.
В книге рассматриваются все аспекты удалённого сотрудничества, начиная от психологии взаимодействия и формирования команды до разработки правил безопасных сделок. Автор даёт все необходимые инструменты и приводит практические советы для успешного управления и эффективного сотрудничества с фрилансерами. В книге раскрываются ключевые навыки, которыми должен обладать современный директор по персоналу, чтобы успешно подбирать квалифицированных сотрудников. Книга поможет разобраться в современных подходах к управлению персоналом, развить психологические и профессиональные навыки, необходимые для эффективной работы. Книга поможет узнать о важности HR-брендинга в современном бизнесе и о том, как его правильно применять. В ней содержатся инструменты и стратегии для привлечения и удержания талантливых сотрудников, а также методы повышения их эффективности.
